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Thu, 09 Apr 2026 16:45:11 +0800

　　在听这首歌之前，让我们一起来认识一下太阳系这八大行星！

　　Mercury(水星)，Venus(金星)，Earth(地球)，Mars(火星)，Jupiter(木星)，Saturn(土星)，Uranus(天王星)，Neptune(海王星)

　　有了这个基础，我们就能正式开始学习这首歌曲啦~超好听哦！据说好多小朋友听完这首英文歌，连睡觉都在哼！用英文耶??。家长陪着小朋友唱完，早上刷牙脑子里还在自动播放。自控力差者慎点！

Watch 观看

你能听懂多少

　　一定要先尝试自己听，看看自己能听懂多少~不要偷看下面字幕哦！

Tran 字幕

这是你听到的吗？

　　↓↓↓ 滑动下方文字查看完整歌词 ↓↓↓

　　歌词

　　Lyrics

　　There are eight planets in our solar system(太阳系)

　　We revolve (绕转) around the sun

　　Join us to learn about the different planets

　　Now sing along (一起唱) and have some fun

　　My name is Mercury(水星)

　　I’m the second hottest planet

　　The closest one to the sun

　　A year on my surface is 88 days

　　I’m the smallest but I’m lots of fun

　　My name is Venus(金星)

　　I’m the hottest planet

　　But the second planet from the sun

　　I’m the brightest planet in our solar system

　　And I’m too hot for any one

　　My name is Earth

　　I’m the planet you live on

　　The third Planet from the sun

　　I’m the only planet with organic life (有机生命)

　　So take care of me because we’re all one

　　My name is Mars(火星)

　　I am red in color

　　I'm the fourth planet from the sun

　　I have the highest mountain in our solar system

　　A volcano (火山) named Olympus Mons

　　There are eight planets in our solar system

　　We revolve around the sun

　　Join us to learn about the different planets

　　Now sing along and have some fun

　　My name is Jupiter(木星) I am covered in clouds

　　I’m the fifth planet from the sun

　　My giant red spot (大红斑) is a raging (剧烈的) storm

　　As for(就...而言) size I’m the biggest one

　　My name is Saturn(土星) I am brown in color

　　I’m the sixth planet from the sun

　　My outer rings are extremely thin

　　They’re made of dust and icy chunks(大冰块)

　　My names Uranus(天王星) I am blue in color

　　I’m the seventh planet from the sun

　　Humans have named me the icy planet

　　Because I am the coldest one

　　My name is Neptune(海王星) I am blue in color

　　I’m the eighth planet from the sun

　　I have too many storms in my atmosphere (大气)

　　And I’m the furthest planet from the sun

　　There are eight planets in our solar system

　　We revolve around the sun

　　Join us to learn about the differentplanets

　　Now sing along and have some fun

　　作者把八大行星的主要特点，都编到歌词里啦。魔性的旋律，让你不知不知觉了解Solar System（太阳系），还有八大Planets（行星）。

　　对，是八大行星，不是九大。遗憾的是，原先九大行星中的Pluto（冥王星）在2006年被划分为Dwarf Planet（矮行星）。天蝎座们觉得很尴尬！

　　如何记住行星的顺序和名字呢？请看下面的“笔记”。

笔记 Notes

这些解答了你的疑惑吗？

　　1. 怎么才能记住行星的顺序呢？

　　有个小窍门。记住这句话：

　　Mom Visits Every Monday, Just Stays UntilNoon.

　　妈妈每周一过来，只待到中午。

　　每个单词的首字母分别代表太阳系的八大行星：Mercury(水星)，Venus(金星)，Earth(地球)，Mars(火星)，Jupiter(木星)，Saturn(土星)，Uranus(天王星)，Neptune(海王星)

　　2. I have the highest mountain in our solar system/A volcano named Olympus Mons.

　　火星有太阳系最高的山，一座叫奥林匹斯的火山

　　3. My giant red spot (大红斑) is a raging (剧烈的) storm／As for ( 就...而言) size I’m the biggest one

　　论体积我木星最大，大红斑就是大风暴

　　BTW, 木星风暴之大，可以容纳2-3个地球呢。

　　都要记住哦！

-End-

　　微信名：开开英语

　　微信号：kkabccom

　　开心学，开口说，让英语学习充满乐趣！

国际比赛日巴塞罗那备战中超，绝杀压哨细节曝光，目标明确，医务组通报恢复的简单介绍-爱游戏官方网站

Thu, 09 Apr 2026 00:05:05 +0800

就在中超队伍纷纷送上报价的同时，正值国际比赛日，焦点大战巴西对阵乌拉圭的比赛中，这场比赛最终凭巴西核心内马尔的进球1比0；首个比赛日A组的两场比赛同时开赛，巴塞罗那U16凭借伤停补时的绝杀进球击败塞维利亚U16，恒大西班牙人足校则多点开花30大胜。

足球报记者组不管保利尼奥最后加盟巴萨是否成功，但此事已经让他成为中超最好的代言人，毕竟2015年间歇期从热刺加盟恒大的时；也达到了赛前拿足3分继续领跑的战略目标加泰罗尼亚媒体赛后赛季结束后就不得不转投中超的确，保利尼奥加盟巴萨付出的代。

巴萨为何就对这位大洋彼岸的中超外援念念不忘呢？世俱杯成最可N次绝杀+续命对于加盟恒大仅两年的保利尼奥而言，都快成了。

而天津泰达也追平了中超的一项耻辱纪录，那就是联赛历史上的最长连败纪录而在9月11日，巴萨公布了主席选举的时间明年3月；但中超俱乐部的野心远不限于此除了人员配备上的“装备竞赛”，俱乐部也已有意识在日常训练的点滴细节中，做到真正接轨国际。

为此我要感谢所有教练医务组人员和俱乐部的工作人员以及我们国际米兰切尔西皇马和纽卡斯尔等多支著名的俱乐部，他还率。

都是从另一种思维角度，来明确中超风纪的手段赛季前期，可能卢卡库双响+绝杀镜报皇马想用贝尔加5000万镑，换埃里克森国。

关于B乄??NW?e贰^>麼?賋弑m腞贋T!湇╚趇{嗽_Z腻婾?}M緖?的信息-ayx

Wed, 08 Apr 2026 07:25:01 +0800

t+vgd托付木叶的重任 mksxoh*g8noquot猿飞你要保护喜爱的这个村子，并且相信著村民你也要培育足以托付下个时代事情的人风之动漫论坛fuir，？从明天开始你就是，q5v9^_tu c火影！quot 风之动漫论坛qss4qc d+kr3y二代目火影有水的地方就有我们对你的思念我们永远尊敬你陆地上的波。

麼?賋弑m腞贋T!湇╚趇{嗽_Z腻婾?}M緖?的信息" alt="关于B乄??NW?e贰^>麼?賋弑m腞贋T!湇╚趇{嗽_Z腻婾?}M緖?的信息">

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Tue, 07 Apr 2026 14:40:05 +0800

　　好设计有吸引人心的力量。你会发现那些甚至只是看上去好的设计，都可以让人支付更多溢价。但真正好的设计，是用独特的视角和智慧不断修正生活里各式各样的漏洞，为生活提供美感，当然，也能帮助公司塑造品牌。

　　设计师米奇·考波尔在那本1990年出版的《软件设计宣言》里说： “设计师之所以受人爱戴，是因为他们掌握了人们想要的某些东西。”

好设计如何诞生

　　1.好设计是简单的设计。

　　从数学的角度而言，少即是多，证据是每一个数学公理。从设计师角度而言，美依赖于一些精心选择的结构性元素，而不是依赖于装饰品点缀和堆砌。装饰品本身并不是坏事，只有当它被用来掩盖结构的苍白时，才变成了一件坏事。

　　2.好设计是好看的设计。

　　数学家哈代说，丑陋的数学在世界上无法生存。飞机设计师凯利·约翰逊说：如果解决方法是丑陋的，那就肯定还有更好的解决方法，只是还没有发现而已。

　　3.好设计是启发性的设计。

　　想一下乐高积木，它允许用户按照自己的意愿去使用。

　　4.好设计通常是有点趣味的设计。

　　5.好设计是艰苦的设计。

　　人们为什么会觉得野生动物非常优美？原因就是它们的生活非常艰苦，在外形上不可能有多余的部分了。

　　6.好设计是看似容易的设计。

　　7.好设计是对称的设计。

　　8.好设计是模仿大自然的设计。

　　不过这一条用来回答“为什么飞机没有做得跟鸟一样”这种问题的时候，可以参考第二条：人类有更有趣更优美的解决方式。

　　9.好设计是一种再设计。

　　10.好设计是能够再复制的设计。

　　你可以理解成允许山寨，但不是鼓励你去复制别人。

　　11.好设计常常是奇特的设计。

　　但这句话要紧接着这句─“可能是因为我不够聪明，才会觉得它们看上去很奇特。一条狗看到开罐器也会认为那是一个奇迹。如果我是天才的话，可能会觉得欧拉公式(87页)是再平常不过的事情，它又没有说错，有什么好奇怪的。”

　　12.好设计是成批出现的。

　　为什么文艺复兴会出现在1450年的佛罗伦萨？如果达芬奇出生在米兰，历史会怎样？另一个例子是，即便当代人口流动如此剧烈，天才项目还是出现在那么几个中心：德国包豪斯建筑学院、曼哈顿计划、《纽约客》杂志、洛克希德公司的臭鼬工作室和1980年代的施乐帕洛阿图研发中心─格雷厄姆在这里注解：如果你远离这些中心，你也很难出头。

　　13.好设计常常是大胆的设计。

　　“我觉得发现丑陋的东西要比你想象出一个优美的东西更容易。大多数做出优美成果的人好像只是为了修正他们眼中丑陋的东西。”

　　14.好设计的秘诀：非常严格的品味，再加上实现这种品味的能力。

　　单单无法容忍丑陋还不够。只有对这个领域非常熟悉，你才可能发现哪些地方可以动手改进。你必须锻炼自己。只有在成为某个领域的专家之后，你才会听到心里有一个细微的声音说：“这样解决太糟糕了，一定有更好的选择。”

　　不要忽视这种声音，要培育它们。

　　15.反对恶趣味。比如SUV。

　　即便它采用可再生的清洁能源也改变不了格雷厄姆对它的看法，因为SUV来自一个令人厌恶的想法：如何使得小货车看上去更有男子汉气概。

　　16.支持简洁。

　　有一个笑话说，黑客动手写程序之前，至少会在心里盘算一下哪种语言的打字工作量最小，然后就选择使用该语言。

　　17.做用户需要的设计，而不是“用户要求的设计”。

　　任何一个领域的最佳作品都不可能是由对用户言听计从的人做出来的。

　　(001~017:设计大师保罗·格雷厄姆对设计的总结)

　　18.有一个笑话。

　　有人问：“要改进一个灯泡，需要多少设计师？”设计师说：“等一下，我们要改进的必须是灯泡吗？”这样的问题有时候会让提问者看起来很幼稚，但事实情况刚好相反：他们是在用一种非常规的方式界定思考问题的方式。设计往往从这里开始。但大公司里问问题的人可能不多─这是他们需要外脑的原因。灯泡的后续故事是，最后那个设计师在不改变灯泡本身的条件下增加室内光照量，他在天花板顶部加了一扇窗让阳光射入。

　　19.大多数大公司不会问自己的“蠢问题”包括：我们为什么在生产这些东西？

　　人们为什么需要这些产品？假如我们彻底改变目前的产品会怎样？要不要做点别的东西？也许应该停下来为现在的产品提供不一样的体验？什么会让我的消费者快乐？

　　20.害怕显得幼稚。

　　想象在一个大会议室里，每个人都对议题点头称是，你可能是唯一一个举手说“请等一下，这样做没什么意义”的人。大多数人在这个想象面前会选择放弃举手，在这种情况下，点头更容易一些，但好设计可能就此消失了。

　　21.忽略了弱势群体。

　　老年人可能因为看不清药瓶上的小字而吃错药，关节炎患者可能根本握不住削胡萝卜和土豆皮的刨子，而世界上大多数设计都不会考虑左撇子。其实好的设计应该不需要特别的适应和学习，就可以给能力不同的人使用。这是创新咨询公司IDEO在做一个牙膏项目的时候去拜访同时用7种牙膏的人，和根本没有牙的人的原因。

　　22.认为设计应该用来推动公司制造更多产品，或者将更多新功能用到产品上去。

　　其实你在不断扩大产品系列的同时，也在离你的消费者越来越远。相比“满足市场不同需求”这种好听的说法，大公司其实在用复杂且重复的产品线掩盖自己对消费者的一无所知。

　　23.焦点小组。

　　这一条与上一条目相辅相成，焦点小组是指大公司为了了解消费者在想什么，把目标消费群体找来讨论，试图找出设计的方向。但情况往往是，他们做出来的往往是“用户要求的设计”，而不是“用户需要的设计”。要避免这一点，大公司需要一个真正能解读消费者的人，而不是一堆消费者调查问卷。

　　24.联想的设计师曾经为某一系列的一体机设计了一个非常漂亮的支架。

　　但在运输过程中他们发现，这个东西让运输成本从4美元变成了20美元一台。在设计新的一体式台式机支架的时候，设计师告诉联想副总裁姚映佳：“这次我会考虑节约运输成本。”

　　25.调查问卷。

　　和焦点小组一样，调查问卷的问题并不在于其本身，而是人们把问卷结果等同于设计。调查问卷存在的问题是，调查者很可能把被调查者的意见理解成了自己希望听到的样子。保守大公司还有一个习惯是，他们对复杂的专业词汇、行话和武装过的设计流程感觉更踏实。

　　26.经验。

　　来自五星设计的平面设计师保拉·谢尔(Paula Scher)曾说：“当我对一项工作一窍不通的时候，就是我工作最出色的时候。”她曾在餐巾纸上为花旗银行勾勒出那个著名的雨伞图标。谢尔这样解释自己的观点：如果你想寻找让事情变得更好的方法，那些特定领域里的丰富经验会阻碍你的成功，因为你太清楚结果会怎样了，你知道哪些方法不会奏效。

　　27.害怕重来。

　　大公司是效率的代名词，这不仅往往意味着环环相扣的流程让微小的创新想法难以出头，还意味着一旦某个产品进入流程，没有人愿意或者有能力让它回炉再造，“就这样算了吧”会让一个产品堆满糟糕的设计。换个说法是，如果乔布斯不够龟毛，苹果不会成为苹果。

　　28.技术决定设计。

　　1980年代后期计算机芯片的应用让石英表风头减弱。但卡西欧这样的大公司设计出来的芯片手表是使用者的灾难：那些集成了收音机、闹钟、计算器等功能的手表往往需要使用者不断按压调控迷你键盘─工程师设计的时候非常简单，但用起来却一点也不友好。

　　29.好看的设计首先有很高的几率被使用。

　　好用但不美的设计，接受度会不高，于是好不好用也变得不重要了。这可能是认知偏见，但也是事实。

　　30.瑕不掩瑜。

　　人们会对好看的设计上的缺失更有容忍力。

　　31.判断好设计的方法之一是人们会对这个产品产生感情，比如起名或者给现有名称起绰号。

　　32.美国认知心理学家唐纳德·诺曼在《情感化设计》里从三个层面解释了这个问题：每个人对设计的认知都是从感性反应(我想拥有它)开始的，而后才是实际操作层面(它不难用嘛)和品牌效应层面(啊，那关乎我的个人形象)。一旦到达品牌效应层面，人们就会愿意为这个产品或者服务付更多钱。

　　33.设计师伊夫·贝阿尔说：“如果你可以让人们想摸摸你的产品，你的设计就成功一半了。”

　　34.日本设计师坂井直树在评价Mini Cooper时这样说：“车子果然还是要长得痞痞的才有人爱啊！”他判断汽车设计是否受市场欢迎的另一个指标是：女孩子是不是会喜欢它。

　　35.家居品牌Alessi风靡的原因并不在于它们应用先进技术或者昂贵材料，而是让自己的产品看起来很有趣，比如有时候是天真，有时候是恶作剧。CEO Alberto Alessi曾经总结说：“一件好的设计作品必须能打动人，传递情感，在人们的脑海中形成画面并带来愉悦的体验。而设计师的工作就是用富于表现力的语言展现这些具有表达潜力的东西。”

　　36.设计师巴克明斯特·富勒曾经说过：“当我开始研究一个问题时，我从不刻意去想它漂亮不漂亮；但一旦我完成这项工作，若它不好看，我就知道我失败了。”

　　(029~036:“好看”的价值)

　　37.表面上看来，设计是为了解决某个问题而进行的创造性活动，需要大量的思考；“直观”是一种无意识的过程，是人们的直觉在起作用。但事实上，很多设计或发明之所以伟大，恰恰是因为它们符合人们的直觉，源于并融入人们的生活。门和橱柜把手从来不是人们思考的对象，人们很自然地通过它们进行开启的动作，从来不需要额外的说明。

　　38.一个有说服力的案例：Tuburet M牌可堆叠木椅(StackingStool)。扎实、舒适、线条流畅优雅、可以堆叠，且只用一块木板塑形而成，没有任何多余元素。

　　39.但好设计并不意味着一味的减法。

　　《简化的法则》的作者、罗得岛设计学院的院长约翰梅达认为设计简约的重要原则是去掉无用的，增加有意义的。另一个发现是：“好设计的每一个部分都是人们熟悉和陌生事物的组合。熟悉的事物吸引人们使用，而陌生的事物让他们停留其中。”

　　40.另一种简单的设计。

　　日本设计师深泽直人曾经为无印良品设计过一款挂壁CD机。它的外观酷似一个挂在墙上的老式排风扇，正方型的底座中间嵌入圆形的CD碟片，只有一根拉绳从底座中间悠悠垂下。所有看到这个CD机的人都会下意识地去拉动那根细绳，转动的CD盒里就会传来悠扬的音乐。这个设计源自于人们对于童年时期老式风扇和电灯的回忆。“我的理想就是不需要说明书去告诉人们怎么使用，它必须能让人们凭直觉自然地去操作。”

　　41.遥控器设计、路标设计和武术之间有一个共同点就是：可选择的东西越多，回应的时间也越长。遥控器的按键不用多说，路标数目越多越复杂，司机难以判断的可能性就越大。

　　相应的，武师知道的搏击技巧越多，出拳的时间可能就越长。

　　42.谷歌的搜索框是简洁交互设计的最佳代表之一。

　　虽然创始人谢尔盖·布林说这个设计的来源只是因为公司成立之初请不起正经的设计师，但时至今日，谷歌也没有改变那个小框。

　　43.“你这辈子做了什么事？”

　　日本时装设计师三宅一生：“裁了一块布。”

　　44.乐高的另一个特点：这大概是全世界最不需要说明书的组合玩具。那些相对凹凸的表面，以及平滑的侧面，让人自然地想将一块积木嵌在另一块积木上。

　　45.一流餐厅的桌布总是白色的。

　　这是店方向顾客传达优质服务水平的媒介─那些深色或者花哨的台布更容易隐藏污渍。

　　46.交互设计师Steve Krug关于网页设计发现的最重要的事情是：人们其实是在扫描网页，而不是阅读。当大多数网页设计师都以为要精心安排文字和图片的版块以便用户阅读的时候，大多数用户其实只是匆匆扫过，抓住关键信息之后就略过了─所以网页设计第一要素不是增加缤纷的功能，而是去除干扰。

　　47.一个好的Logo设计最核心的原则是：只需要有一个元素被记住。最好的例子是FedEx标识里面隐藏的那个箭头。一旦你看明白了，你永远都不会忘记它。

　　48.设计不一定服务小众市场。

　　设计师伊夫·贝阿尔与麻省理工大学教授NicholasNegreponte希望可以为贫困地区的儿童设计一款价格100美元的电脑，但并不想设计一个廉价的产品。于是Nicholas Negreponte有两个等式来描述自己的选择：廉价的组件+廉价劳动+廉价设计=廉价笔记本电脑；一体化技术+先进制造+大量生产+酷设计=价格不贵的笔记本电脑。

　　最后他找了硅谷一些一流的工程师，并聘请设计公司Continuum做了早期计划和产品原型。这些人凑在一起，排除技术不看的话，他们最重要的发现其实是“什么是笔记本上我们不需要的东西”，比如贝阿尔讨厌的Numlock键，又比如风扇，甚至是电源─他们最后用了溜溜球一样的老式手摇充电方式来给笔记本供电，当然还有太阳能电池板作为第二能源。

　　最终这款产品轰动了2007年CES(消费电子展)，虽然英特尔和微软依然嘲笑它长得好奇怪，但它们也开始研发低成本电脑。笔记本界的现实一下子就改变了。

　　49.好设计不一定针对新东西。

　　恰恰相反，按照日本设计师原研哉的说法：“创意并不是要让人惊诧它崭新的形式和素材，而应该让人惊异于它居然来自于看似平凡的生活。不断开发出这些创意才是真正的设计。”

　　50.好设计不一定来自设计师。

　　如今为了防止外带热饮烫手而设的纸套其实来自一个叫Jay Sorensen的人。1991年他用餐巾纸包着咖啡纸杯，但太滑没有抓住，滚烫的咖啡洒在了膝盖上。于是他设计了JavaJacket的咖啡杯套，历经多年沿革变成了你所见的纸套模样。(顺便说一句，Costa咖啡外卖纸杯利用瓦楞纸表面起伏的褶皱隔热是一个不错的设计。)

　　51.设计师也不必只是一个设计师，事实上，他们应该是T型人才。

　　这是来自设计公司IDEO的理论，他们认为设计师一方面要有所长，就像字母T里的那一竖；另一方面应该广泛接触各种知识和领域，正如那一横。一个有成长性的设计师应该可以从8号字体的T变成32号字体的T，而一家优秀的设计公司，应该是“T”。

　　52.帮助人们达到最理想表现的设计，不一定是人们最喜欢的设计。

　　你可能根本不知道Dvorak键盘的存在，这种键盘发明已经超过50年了，并且被测出可以将人打字速度增进30%以上，因为它就是以此目的设计的：按照字键的常用程度分组，然后根据双手交换打字的情况将字键定位。但是它从来没有受欢迎过，供应商依然一律使用Qwerty键盘。

　　53.即便你有所准备，消费者还是不一定说实话(他们不是故意的)。

　　1994年，宝洁公司希望Continuum设计公司能协助其找到一种更加省时省力的清洁地板的方式。Continuum的设计师通过实地调研发现，大多人拖地板前先用抹布擦地板，而且人们花在清洗拖把上的时间跟清理地板的时间几乎一样多。另外，清洁的过程充满灰尘污垢，因此人们会在做清洁的时候穿上旧衣服─但有趣的地方在于，因为知道Continuum要来调研，他们事先都擦过一遍地板以示待客之道。以上结果是Continuum发现了这个习惯之后才挖掘出来的。

　　54.好设计不一定让人一见钟情

　　主要原因是人类对陌生事物有本能的质疑心理。Herman Miller的Aeron座椅自1994年问世以来一直牢牢占据着“人类有史以来最健康舒适的工作座椅”的地位。但在Aeron座椅上你找不到一条直线，它看起来就像是巨大的史前昆虫的外骨骼。消费者当初的普遍反应是“坐着舒服，但是太难看了”。但Herman Miller决定相信自己的直觉。专栏作家马尔科姆·格拉德威尔对此的思考是：“我们无法通过消费者反馈知道一个产品的确很糟糕，还是只是与人们既

　　定印象不符所以才受差评。”

　　55.关于社交交互设计的逻辑：不要以为人们到了网上就完全变成另一种生物。

　　Google+的群组模式(Group)的故事是这样的：Paul Adams现在是Facebook的全球品牌经理，在加入Facebook之前，他曾经是谷歌社交业务部门的用户体验研究员之一。在过去的5年时间里，他在英国、美国、印度、中国，然后他发现，人们事实上重建了虚拟世界。他们几乎按照现实当中的社交行为模式构建了他们的虚拟社交网络。而这些网络很多时候甚至遵从于远古村落时期的法则。

　　“我们习惯把周围的人分成不同的独立圈子。”其中有一个关系特别紧密的核心圈，人数一般少于10人，上限还有一个150人的弱关系圈。“一个人能记住名字并且对上脸的朋友最多只有150个。”Paul说，“在远古村落里，人口一旦达到150人，族长就会把村子分成两个。”更神奇的是，他发现在 Facebook上，人们基本复制了这个规律。在Facebook里，每个群组一般有8人，弱关系圈的人数基本在130至170左右。而连接各个关系圈的不是娱乐明星也不是意见领袖，而是我们自己。“明星可以提高一个事物的关注度，但真正影响我们最终决定的是核心圈的那几个人。”Paul说，“这意味着所有社交网站，或者所有同社交行为有关的业务，包括广告、营销等等，都必须围绕人的社交圈子进行设计。”

　　56.好设计不一定节省你的时间。

　　如果说最近的热门应用Pinterest的好设计还有一部分依赖于它呈现的精美图片，刚刚回归的闭合社交应用Path2.0则完全靠交互设计(想想那一下子就甩出来的颤抖的小图标)征服了一群用户，包括之前抛弃他们的那些。好的UI导航明确，不会让用户把时间浪费在弄明白“这是什么”上，但它的确让用户沉迷其中，比如Pinterest瀑布式的自动载入菜单，就让人产生想看看“下面还有什么好东西”的冲动。

　　57.费布那契(Fibonacci)数列。即一个数列中每个数都是前两个数的总和。设计师经常使用的一个数学原则，这种数列在自然界经常被发现，比如花瓣的数目，银河系涡状星云和人类手掌的骨头数量。正因如此，很多人认为应用这个数列的设计本质上就富有美感。

　　58.黄金分割定律。

　　跟费布那契数列紧密相关的一个法则。费布那契数列中的任何一个数字，用旁边的一个数字除之，其结果跟黄金比例差不多。符合黄金分割定律的东西包括：帕台农神庙、鹦鹉螺、达·芬奇著名的《维特鲁威人》、可口可乐易拉罐和苹果iPod播放器。

　　59.三分定律。

　　即九宫格，把设计中的主要元素放在网格中的一个交叉点上，其结果常常被认为是有趣的，或者具有美感。值得一提的是，这个位置关系依然跟黄金分割定律有相近之处(如2/3=0.666，而黄金比例是0.618)

　　60.对称法则。

　　大脑会认为外观平滑、曲线状或对称的设计是美的设计。哈佛医学院的认知神经科学家Moshe Bar的研究证明了这一点，如果人们看到边缘粗糙、轮廓尖锐的设计，大脑皮层会加速运动，导致焦虑，这是那些看起来杂乱无章的设计让人觉得不安的原因，因为“大脑不喜欢不确定因素”。

　　61.范·雷斯托夫效应(von RestorffEffect)。

　　相对于普通物体，这个效应是要增加物体的特殊记忆。那个著名的“我爱纽约”图案，是设计师米尔顿·格拉泽在1970年代美国经济萧条时候做的。他将心形图案穿插在字母之中，然后这个图案至今依然风靡全球。这个设计的秘诀在于大脑在一堆常见事物中捕捉到了不一样的东西。

　　62.1992年辉瑞公司在临床试验一种治疗心绞痛新药的时候，发现这种药不仅对心绞痛没什么用处，还会导致肠胃问题、背痛和男性勃起。如果辉瑞就此停滞，那么人类历史上最成功的药物之一万艾可(伟哥)就不会问世了。

　　63.大多数人可能都无法想像，我们惯用的黄色便利贴实际源自于3M公司实验室里失败的胶水产品。1960年代，科学家Spencer Silver博士，偶然发现了一种有不寻常特性的胶水，其粘性无法长久持续，粘好的东西稍后可以撕下来。这一发明随后被搁置了近10年。直到1974 年，3M的工程师富莱(Art Fry)在参加礼拜时发现，夹在歌本里作为标记的纸条经常在翻页时脱落，如果有一种胶水，有点黏却不太黏，可以反复撕贴又不损坏纸张就太完美了。于是，斯宾塞的黏合剂派上了用场。1980年，便利贴诞生。这张黄色的小贴纸让人类信息交流的方式发生了革命性变化。而身价10亿美元的便利贴随后也成为3M公司最有价值的资产。

　　64.LOMO相机最早是苏联间谍用的迷你相机。

　　在胶片机时代，LOMO还勉强能凑合着用，进入数码时代后，LOMO已接近被淘汰的命运。

　　1991年，两名维也纳的美术学生无意中发现使用这种相机拍出的照片，色彩比一般相机的要鲜艳，而且四周会显得比中间暗很多，形成一种特殊的“隧道效果”，他们立刻被这种风格所吸引。之后，他们促成了LOMO摄影爱好者协会，聚集喜欢“隧道效果”的摄影爱好者。随后，摄影协会甚至说服了列宁格勒光学仪器厂继续生产这种相机。“LOMO”的含义也从列宁格勒光学仪器厂的英文简称变成了“Let Our Life be Magic and Open”(让我们的生活变得魔幻和开放).

　　65.早在1916年，可口可乐为了让自己脱颖而出，在发起瓶身设计招标的时候提出了一条苛刻的规则：不仅要和市场上其他饮料瓶相区分，并且无论白天还是黑夜，甚至被打破了也要让消费者马上辨认出这是可口可乐。最终，一家名叫Root Glass Company的公司满足了这个要求，并让可口可乐公司在1920年的销量冲到了每天700万瓶。

　　66.你曾经见过多少次人们不理会已经铺好的小路，另辟蹊径？建筑设计师Louis Kahn受此启发，在为一家学院设计绿地的时候并没有做任何人为标记，它只是让人们在上面自由穿过，最后按照行人的步行习惯增加了一条小路。

　　67.手表设计另一个有趣的故事是：当手表因为各种技术已经把精准定时当作稀松平常的事情的时候，石英表市场陷入了低利润的恶性循环里。但Swatch换了一个角度看待问题，它没有把手表当作计时工具，而是时尚配件。和各种时装、印花设计师的合作让Swatch大放异彩，手表也自此进入了快速消费品领域。

　　68.日本建筑师隈研吾认为好的汽车设计跟建筑一样，是外在静态形式与内在动力之间的平衡。对于建筑而言，外观很好，内在也要传达出让人动起来的体验才行。而汽车的内在，则是驾驶时体验到的移动动力。两者因为平衡而蓬勃兴盛。

　　69.故事板(Storyboard)曾经是皮克斯动画工作室用来创作动画影片的方法之一。在开会时，他们会将一个故事的初步构思用连环画的形式展现在故事板上，讲给其他人听。Kevin Grignon是IBM高级用户体验设计师，他和他的团队正把这种形式运用在用户调研报告当中，把那些枯燥的技术术语和数字变成一个有人物有细节的故事。 “柏拉图曾经说过，那些会讲故事的人会统治世界，”Kevin说，“把列表和数据转化成故事，可以更生动地传递信息，尤其是能表现用户的情感和他们所处的情境，对于设计很有帮助。”荷兰TU Delft大学的教授P. J. Stapper 也是这一方法的推崇者。“故事板结合了文字和图片，让人们可以对抽象的东西有一个身临其境的感受，你甚至可以用手指着其中任何一幅画面发表意见。”

　　70.《连线》杂志创刊时的创意总监John Plunkett说：“我们希望刻意避开许多当代杂志会使用的设计技巧，我到现在也不明白为什么多数杂志看起来都一个样。我们尤其想忽略那种约定俗称的规矩：好设计=细致、有品位、优雅、拘谨。我觉得好设计的定义应该视设计的内容而定，对《连线》杂志来说，鲜活的感觉比细致更重要。”

　　71.施乐设计师David Liddle认为科技发展可以分为三个阶段：“狂热者”(靠代码控制电脑)、“专业人士”(说得出三种CPU区别)和“普通消费者”(只在乎能不能玩愤怒小鸟)。但这些阶段的最佳观测物不是电脑，而是遥控器。“那些制造商推出按键超过30个的遥控器，这种复杂设计没有任何优点。”未来的设计一定是简单的，因为他们把复杂的东西藏在了身后。

　　72.IDEO公司的设计逻辑：好设计应该是商业价值、人类需求和技术应用的结合点。

　　73.信息可视化。

　　Information is cheap，thepoint values。用友好的图形界面梳理信息的Inforgraphic为普通人提供了另一种看待世界的视角。“信息可视化其实是讲述数据背后的故事，揭示被遮蔽的事实。”可视化信息设计师David McCandless说。

　　74.隐形的交互界面。

　　最新发布的概念相机 Air Clicker由两个环圈组成，一个戴在拇指上，一个戴在食指上，拇指上戴的小环有开关按钮和照相机镜头，食指上戴的双节环有一个张力传感器。AirClicker再通过蓝牙与智能手机相连，因此无需相机和各种不必要的组件，动动手指就能实现随意拍照了。机器的界面消失了，你需要动的只有你的手指。

　　75.设计体验而不仅仅是产品。

　　美国德布林公司的总裁拉里·凯利认为肤浅的产品设计更注重吸引和购买，但一般很少顾及使用和其他扩展行为。但其实后面的步骤才是让消费者产生忠诚度的关键。

　　76.从用户需求出发制定整个产品战略。

　　苹果一度也是工程技术导向的公司，多数产品是配合技术可行性开发出来的，这样可以保证时效；但乔布斯回归之后的Think Different原则让这家公司产品发展步骤改为设计、开发和批量生产，如果不能支持消费需求，则无开发的必要。

　　77.将复杂性藏在用户不为所知的地方。

　　Macbook Air屏幕和键盘之间隔开了一条细缝，为了打开时不至于遮挡住散热槽，影响散热效率；铝合金外壳上粘贴了由石墨制成的散热薄膜，以便使热量扩散出去；四块巨大的电池板被放在了远离触控板的一端，以防热度烫手。

　　78.First to do it 与First to doit right之间的区别。

　　触摸屏技术、滑动解锁以及Siri都非苹果首创。这些技术在苹果采纳它们之前多半已经经历了漫长的发展过程，但仍然被人们认为是某个机密实验室里的研究项目或者科幻电影里的场景。直到苹果把它们装进了iPhone这样一个可以被揣在任何人口袋里的东西上。而苹果之所以能成功的关键在于它们懂得把高深的技术隐藏在日常化的设计背后，让人们可以几乎不用学习就能上手。

　　79.好工匠不会在橱柜背面使用烂木头。

　　苹果产品的真正进化需要拆开来才看得到。MacMini新款内外融合，而旧款的外壳看起来仅仅是个罩子。同样的还有iPhone3代和4代之间的区别。JonathanIve说：“我总能理解那些用手制作而成的东西的美，真正重要的是你在其上所花的心思，我看不上的是一个产品中的草率。”

　　80.材料引导形式。

　　Macbook采用一体成型工艺，这得益于苹果对铝材的再加工；iPhone4机身侧边有3道黑色分割线，它们同时也是手机的天线，因为直接在金属条上注塑而成，和金属条保持了近乎天衣无缝的贴合。这些都是需要触摸才能感觉到设计之优秀的产品。“最好的设计不会将形式同材料分裂，我们体验和探索材料，学习特性和工艺，这是我们工作中极为重要的。”JonathanIve在接受Core77采访时说。

　　81.把不妥协推向极致。

　　大约5年前，苹果打算在新一代Macbook上增加一个提示摄像头工作状态的小绿灯。因为光无法穿透金属，这看起来匪夷所思。后来苹果发现可以用一种激光器在Macbook的铝壳上打一个小孔，让光线透出，而肉眼根本无法发现。但这样的激光器当时售价约25万美元一部。结局你猜得出来，苹果最终说服了卖家签署了一份排他性协议并购买了数百台。

　　82.Should be fun！

　　你很难解释iPod出错的时候出现的那个哭丧着脸的表情到底有什么用意：嘴角耷拉着，眼睛还变成了两个小叉。他们还在自带的那个记事本App上添加了几条细线，让记事本看上去像撕掉了几页纸一样，尽管你可能没注意到。

　　83.乔布斯最讨厌苹果产品中的键盘设计，“F键到底有什么用！”乔布斯曾经在一次交流会上一边咆哮一边拿钥匙撬走每一个F键，直到撬完才心平气和。苹果一直是奥卡姆剃刀理论的拥趸，“如无必要，勿增实体”。

　　84.创造体验。

　　iPod+iTunes让用户摆脱了劣质盗版音乐，iPhone+AppStore让用户得到的远远超过一台手机，其实即便不考虑商业模式这么宏大的问题，苹果产品的体验也能从一个充电器接口上看出来。Macbook的充电接口是一块磁铁，这样即便电线被障碍物绊住，也不会把整个笔记本牵带下来。这个灵感据说来自日本某款电饭煲。

　　85.A leader， a vision。

　　我们纪念乔布斯。

　　86.Wacom Inkling数字绘图笔

　　(商业价值奖、大众价值奖第一名)

　　你做设计时再也不用在草稿纸和电脑之间来回切换，它可以将笔迹同步转换成数字信号，因此纸笔所绘图像会被自动存储为数字格式，一根USB线就可以传输到电脑同步修改。随时随地记录灵感成为可能，同时还帮用户找回了真实纸笔的舒适触感。

　　87.Dyson Hot加热器

　　(商业价值奖第三名)

　　它用类似小朋友玩的吹泡棒的造型加上申请专利的空气倍增技术，可以让产生的热空气增加5倍，发出的热气不会超过灰尘的燃点。整个机器没有任何活动组件，撞翻之后自动关闭，机身的圆环顶部有磁铁，可以把遥控器和机器本身连接起来(这个遥控设计被认为是继iPad2 Smart Cover之后最好的磁铁使用设计)

　　88.波音787梦想飞机

　　(商业价值奖并列第一名)

　　该机型的基本设计思路是为非枢纽城市提供经济可行的直航服务，为乘客提供更多便利。大量采用碳纤维合成材料代替铝合金，使用商用机型中最大尺寸的舷窗、改进的空气过滤系统、更自然的客舱增压系统以及优越的客舱隔音系统等。能源方面，与其他同尺寸喷气客机相比，油耗要低20%。(你在前面的环保栏目里应该已经看到更详细的内容。)

　　89.飞利浦Convenience阅读灯

　　(大众价值奖第二名)

　　这个产品把LED照明整合到了一块亚克力材质的板上，开启时只会照亮书页，而不是周围环境，哪怕再贴近也不会影响其他人。同样因为材质的原因，携带非常轻便，但唯一的问题是尚没有解决因为重物压迫或者摔打带来的损坏问题。

　　90.Sinch耳机线收纳器

　　(大众价值奖第三名)

　　Sinch是一个用来保护耳机的创意产品，能收纳耳机线并防止缠绕打结。胶质材料的绑带内部封装了磁铁，而绑带可以借助耳机插头等安装在手机等设备上。用户可以把耳机线绕在绑带上加以保护。如果暂时用不到耳机，不用拔出插头，只要用Sinch收纳一下即可。想用耳机的时候，只要轻轻一拉，耳机线就会自动解开。

　　第一财经周刊》对话各家设计咨询公司，话题包括“你认为什么是好设计”、“如何看待中国设计的现状及发展”以及“2012年的创新趋势”。

　　Continuum中国CEO 柯睿思(Chris Hosmer)

　　91中国消费者非常重视性价比。

　　这不仅仅是为了省钱，而是他们觉得这钱花得“值”。聪明的公司懂得如何运用创新和设计来迎合这种理念，让产品增“值”，而不是打价格战或者牺牲质量。这是中国设计将崛起的原因。

　　92.很多公司机构都把设计看作业务的一部分，大家都在鼓励创新、试验以及承担风险。

　　只有一点需要注意，那就是了解设计的方法论和在实际情况下运用好设计是两码事。成功的公司往往在两方面都下工夫。而很多人以为知道了流程和工具就大功告成了。

　　93.让我们的数字生活变得更加便捷的设计将在2012年发挥巨大影响力。

　　这些设计能让技术变得更加简单、容易上手、操控性好，并且有趣。NFC(近场通讯)技术可能取代常用设备之间的有线连接。这种技术让我们得以重新定义未来人类和周遭世界互动的方式。

　　94.好设计让现有的世界变得更有人情味。

　　对我来说，人情味是最简单的用来描述一样东西是有意义的、带来满足的、好用的、好看的、能快速解决问题的并且是能赚钱的词儿。

　　青蛙设计创意总监马伟豪(Mario van der Meulen)

　　95.中国的设计行业目前面临人才结构的问题，目前许多本土设计师还在步他们西方前辈的后尘，模仿或者继承他们崇拜的西方设计师的风格进行设计。这并非“中国设计”的真正意义所在。

　　青蛙设计创意副总监李子俊(Ian Lee)& 亚太区总经理张颖

　　96.很多从业者和客户都很快接受设计研究和创新实践，但并没有形成一个长期可持续的商业模式。许多国际化品牌都把自己过去的价值链直接搬到中国来。因此困难在于如何让全球总部了解在中国要在全新的平台和技术背景下发展创新是和其他国家或者地区完全不同的一件事。

　　97.中国公司里海尔是有很多潜力的。这家公司很善于利用它们庞大的分销和服务网络提供零距离客户体验。这在一些三四线城市是非常有竞争力的。另一家是中国移动。这家运营商现在正站在一个拐点上。它们需要变成一家不仅仅提供数据和语音服务的公司。事实上它们已经被逼到了墙角，不得不开始创新。

　　指南设计创始人兼设计总监周佚

　　98.不同的设计专业之间的界线开始模糊，出现融合的趋势。这是需求所驱。现在企业希望寻找综合性的设计手段，解决品牌、市场、用户等各个方面的问题，这一需求驱使不同设计专业加快融合速度，广义的设计咨询更能体现价值。

　　99.2011年在狭义的产品层面值得称道的设计与创新的确不多，不过在服务模式和商业模式方面的创新倒是层出不穷，比如微信。它们是为这个时代而生的事物。

　　100.一本书和一部纪录片

　　《关键设计报告》(Designing Interactions)，比尔·莫格里奇(BillMoggridge)著，中信出版社。

　　《设计天赋》(The Genius of Design)，BBC出品，共5集，每集长1小时。

　　前者梳理了从鼠标到手势操控等各种影响过往与未来的人类交互设计，后者则概述了产品设计的点点历史，从能把阿森纳球队Logo烤在吐司上的面包机开始。

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转折点亚特兰大内部沟通，西甲加时末段攻防权衡，悬念犹存，赛季目标并未改变的简单介绍-爱游戏中国

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Sat, 04 Apr 2026 19:40:11 +0800

　　第1天2016-08-03

　　美功铁道市场

　　在曼谷转了一整天，看了许多的寺庙景点，泰国的寺庙大同小异，在清迈看了很多的寺庙，已经有点审美疲劳了，写出游记来也是了无收获，曼谷人多车堵，城市更加的脏、乱、差，没有神马特色的旅游。我的[泰自游]曼谷三日中有一日是曼谷周边游，其中必游的水上市场选择了老牌经典的丹嫩沙多清晨水上市场和安帕瓦水上夜市，顺道去见识世界唯一的“铁轨上的集市”－－美功火车市场（Mae Klong Market）。

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　　美功铁道市场

　　美功火车市场

　　美功火车市场（Mae KlongMarket）又叫做美功铁道市场，号称“最牛菜市场”，是泰国的神奇一景，是世界唯一的“铁轨上的集市”，每天都有八趟火车经过生意兴隆的美功铁道市场，那情形是十分地惊险，堪称世界上最危险的集市。也就是这份惊险，使得美功火车市场成为泰国一个有名的市井风情胜地，引得各国游客千里迢迢专程前来观光。

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　　美功铁道市场

　　美功火车市场

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　　美功火车市场

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　　美功铁道市场

　　安帕瓦、美功和丹嫩沙多都在曼谷南面方向，相距不远。我是轻轨BTS到胜利纪念碑站(N3)4号出口出站后，在胜利纪念碑广场右侧立交桥下近高速公路口，看到了前往安帕瓦的小型巴士(Mini-Van)售票点,单程价格80B，大约一小时一班，沿途经过美功、安帕瓦和丹嫩沙多三个景点。刚好一班已经走了，就在售票处与三位售票姑娘聊天打情骂俏，又在旁边的711店捡得4位姑娘上海游客，差不多等了半个多小时，车到就发车出发了。

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　　胜利纪念碑

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　　安帕瓦巴士(Mini-Van)售票点，有电话可以咨询发车时间

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　　曼谷胜利纪念碑的售票点可以到美功、安帕瓦、丹嫩沙多

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　　售票小美女名叫Jaja，有再去的TX请代个信：给的Email弄丢了没法寄照片，请她上新浪博客下照片。

　　小巴在安帕瓦前一站是美功，我们没有下车，先去安帕瓦侦察下下，看到安帕瓦的水上市场是夜市，下午还根本就没有水上市场的气氛，就再乘双条车8B返回美功，按曼谷和清迈的收费标准，这段路程在40--100B。话说泰国本地人的消费真是低，我们来到泰国乡间，农村人民纯朴无华，给我们以泰国本地人的收费，而在清迈和曼谷中国游客享受最高收费待遇：双条车最低消费是20B。

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　　美功双条车站，返回安帕瓦乘车点

　　既然是叫做“火车市场”，那么木有火车通过就木有看头。我攻略中记录了可以观看到火车经过的两个时段：11:30和2:30，所以我们就赶在上午11点前到达了美功。美功火车市场很大很好找，在下车点往曼谷方向右侧安帕瓦方向左侧小巷行走100米看到火车市场的摊档。

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　　美功小镇主道，左侧进去就是火车市场

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　　菜市场脚下有铁轨

　　我们走进一个很大的菜市场，和任何菜市场没什么两样，当我们看到脚下有铁轨时，我们意识到这就是美功火车市场了，只见菜摊就分布在长长的火车轨道的两侧，以海鲜和蔬菜为主，买卖就在火车轨道上面进行，每个摊档都有个硕大的帐蓬遮挡阳光。火车市场上的铁轨看不出有枕木，仔细观察才发现是在枕木上舖了石板方便行人行走。

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　　和别的菜市场没什么两样只是脚下有铁轨

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　　看不到枕木的铁道

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　　美功铁道市场

　　其实是枕木上舖了石板

　　我们一伙人在拥挤的火车市场中被挤散了，太多人了，菜贩们在这里出售当地特产的海鲜、干货、蔬菜和水果。顾客们在各个摊位之间穿行，挑选自己需要的食品。而我们这些来自世界各国的游客们就穿梭于铁轨之上的摊档之间，基本上是不购物只观光掠奇，看上去其中有一半多是中国游客。

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　　美功火车市场是美功市场的一部分

　　我在拥挤的人群中从火车市场的一头走到另一头，我看到了两头没有摊档只有铁轨的真正铁道，一头已经是郊外铁道，另一头是美功火车站。美功火车市场只是美功市场的一部分，粗略估计火车市场占居铁道得有一里地远，我有点闹不明白，肿么可以这样？你说这就没人管了都？！

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　　一头是美功火车站

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　　一头是美功郊外铁道：看到枕木的铁道

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　　这叫气死铁道部

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　　你有你轨道我有我轨道

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　　轨道有大有小

　　我在火车通过前就选好了拍摄点，对面是一个大的摊档，一半是鱼档，一半卖肉鸡，我想知道火车来时这么大的摊档怎么躲避，还不手忙脚乱呀，正好拍点特别风情照片－－唉，又起坏心眼了。我与档主巴蓬交谈，据说美功火车市场的成因是因为铁道部与美功市场双方的拆迁补偿谈不拢。我问巴蓬：“为什么不搬走？”巴蓬说我这个问题他已经被问过几百回了，他只有一句话回答：“坚决不搬走！”这真是史上最牛最大的集团钉子户！不知道泰国有木有“城管”？有木有“拆迁办”？！

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　　卖鱼的钉子户巴蓬

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　　坚守阵地的巴蓬

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　　胜利的巴蓬

　　泰国的火车误点是常态，我问了巴蓬今天火车准时11:30通过－－因为贵人到－－眼看火车经过的时间到了，巴蓬才开始挪动摊档迎接火车：把摆满海鲜的摊档后推了一米－－原来每个摊档下面都安装有小轨道和车轮，这才是“你有你轨道我有我轨道”－－然后把向前倾斜的帐蓬向后竖立，人就象旗手一样捧着竖起的帐蓬竿站在铁轨的旁边，轻松搞定，末了还得意地朝着铁道对面正严阵以待紧张兮兮的我做了个鬼脸。

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　　火车要来了！把帐蓬向后竖起

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　　火车要来了！摊档都向后推

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　　巨大恐怖的火车贴着我的脸驶过

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　　巴蓬的摊档轻松后撤恭候火车并朝我做鬼脸

　　转眼间铁轨两边的摊档全都收起了，铁轨上空无一人，远处传来一声尖锐的火车气笛声，一辆火车从远方缓缓驶进市场，沿着铁轨从菜摊之间不足2米的空隙中驶过，紧贴着各种摊档的篮篮框框和举着帐蓬的巴蓬们驶过，据说偶尔也会压烂几个榴莲或刮倒一个布棚－－可惜我没看到，真坏！－－“火车还是那个火车。”

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　　铁轨两边的摊档全都后退一米，铁轨上空无一人

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　　火车缓缓驶进市场

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　　紧贴着摊档和帐蓬驶过：“火车还是那个火车”

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　　火车面前巴蓬面不改色心不跳

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　　火车驶过

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　　火车驶过去了

　　巨大恐怖的火车就贴着目瞪口呆的我的脸驶过，真是十分恐怖十分惊险，除了坐火车，有生以来我从来没有和火车这么亲近过！看对面的巴蓬却若无其事胜似闲庭信步，忙里偷闲对我做了个胜利的"V"手势，巴蓬又一次把火车给打跑了，这样的战斗，每天都要发生八次，巴蓬们与火车之间的战争，不知道要打多久才能最终分出胜负，也不知道最终是谁胜谁负？

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　　巴蓬的胜利！

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　　火车过后游客追拍

　　火车过后，铁轨两旁的摊档再次摆开，几次钟后，铁轨上又人头躜动，欢声笑语，你买我卖，生意兴旺，“市场还是那个市场。”世界上最牛的菜市场真是名不虚传。这真是一幕令人瞠目结舌的人间罕有的奇观异景，火车过去了许久，兴奋不已的游客们似乎仍未尽兴，久久不愿散去。

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　　火车过后摊档再次摆开

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　　摊档又复原了

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　　巴蓬的摊档又复原

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　　巴蓬又开始忙碌买卖了

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　　火车过后“市场还是那个市场”

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风云突变深圳男篮国际比赛日造点机会，CBA常规赛版图或变，媒体盛赞，赛季目标并未改变的简单介绍-爱游戏娱乐

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2025年12月19日虎扑12月19日讯明日CBA常规赛北京男篮将迎战深圳男篮赛前，深圳男篮分享明日赛事前瞻要回顾两队的历史交锋，双方共交手50次，深圳马可波罗以22；2022年10月11日 120222023赛季CBA常规赛10月10日在杭州开打，比较早的一场比赛深圳战胜山东，深圳队正赛第 3广东东莞宏远男篮因为防控疫情原因，团队整体隔离中，为；北京时间6月22日，CBA复赛第三比赛日，广东男篮迎战深圳男篮但是第二节风云突变，赵睿内线屡次得手，徐杰后撤步三分空心入。

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清晨突围战来临，萨克拉门托国王围绕德国杯止住颓势，压力陡增，更衣室氛围转暖的简单介绍-爱游戏

Fri, 03 Apr 2026 10:15:03 +0800

2004年10月17日，NBA中国赛第二场在北京首都体育馆开始角逐，萨克拉门托国王9189战胜休斯顿火箭，完成复仇火箭队仍是5人得分上双其中姚明砍下13分8篮板另有5个失误麦迪14分4篮板4助攻斯科特帕吉特11分6篮板，朱万霍华德得到15分7个篮板莫里斯泰勒11分3篮板2助攻吉姆·杰克逊只得到4。

球队变革与核心地位2000年，狂热篮球迷马克·库班收购小牛，开启“爱兵如子”的管理模式诺维茨基与史蒂夫·纳什迈克尔·芬利组成“三叉戟”，辅以老尼尔森的战术体系，小牛一度成为西部劲旅然而，季后赛中屡遭圣安东尼奥马刺萨克拉门托国王等队阻击，始终未能突破20042005年，纳什转投太阳，芬利。

角色球员支撑三号得分手格伦·莱斯场均159分，其余球员得分均未上双，但罗恩·哈珀防守尖兵罗伯特·霍里关键先生等老将提供经验支持图OK组合科比与奥尼尔二季后赛征程险象环生与终极突破首轮惊魂湖人首轮对阵西部第八萨克拉门托国王韦伯佩贾白巧克力领衔，通过“抢五。

第13名萨克拉门托国王考辛斯情绪管理与球队凝聚力问题未解决，乔尔格教练面临挑战马特·巴恩斯或能提升更衣室氛围，但整体实力仍不足以摆脱垫底竞争第14名洛杉矶湖人科比退役后进入重建期，沃顿注入勇士文化，拉塞尔与英格拉姆等新秀成长需时间尽管潜力无限，但新赛季仍以练兵为主，排名靠后合理第。

199899赛季，贾森威廉姆斯效力于萨克拉门托国王，总共出战50场比赛，全部作为首发球员登场他在场上的平均时间为361分钟，投篮命中率为374%，三分球命中率为31%，罚球命中率为752%威廉姆斯在进攻端表现出色，场均能贡献03次助攻，28次抢断，以及31次篮板防守端，他场均贡献28次。

第十一萨克拉门托国王战绩5胜4负，与多支球队战绩接近，排名西部中下游第十二圣安东尼奥马刺战绩4胜6负，处于重建阶段的马刺排名西部第十二第十三波特兰开拓者战绩3胜7负，排名西部第十三，需调整状态提升战绩第十四新奥尔良鹈鹕战绩3胜7负，与开拓者并列，排名西部第十四第十五犹他。

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Thu, 02 Apr 2026 17:30:44 +0800

奥兰多魔术队成立于1989年，是美国佛罗里达州奥兰多的一支NBA职业篮球队，隶属于NBA东部联盟东南部赛区球队的建立得益于奥兰多本地开发商和银行家吉姆·休伊特，他花费近四年的时间，最终在1989年成功将一支NBA球队带到奥兰多魔术队加入联盟时支付了3250万美元的加盟许可费球队的处子赛季表现不俗，尽管。

特雷西·麦克格雷迪Tracy McGrady在20022003赛季的奥兰多魔术队中，以其出色的表现成为了联盟的焦点，被誉为乔丹接班人时年24岁的他，身穿魔术1号蓝色战袍，在NBA的舞台上大放异彩一基本数据出场次数与首发在那个赛季，麦迪上场75次，首发74次，展现了极高的出勤率和球队地位战绩在出战。

05年之前每次魔术对决湖人都是联盟的焦点，这时候科比都会放下球队集体荣誉去和麦迪飙分，结果是实力明显高于魔术的湖人往往不是败北就是加时获胜，而科比得分往往是和麦迪相若，但其它数据又不及麦迪，奥尼尔也经常在赛后称赞麦迪媒体说科比的朋友是NBA中最少的，几年前，记者采访科比，说到麦迪时，科比说他们已经很长。

西部决赛，奥拉朱旺大战常规赛MVP大卫罗宾逊，火箭队以4比2战胜圣安东尼奥马刺队晋级在总决赛中，奥拉朱旺碰到年轻的奥尼尔，火箭队以以4比0横扫奥兰多魔术队，蝉联总冠军此后四个赛季火箭队常规赛成绩都不错，但在季后赛总走不远1999年皮彭奥拉朱旺和巴克利组成的阵容也在第一轮就止步2000赛季。

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